360° par entretien

Raison d’être :

  • En complément d’un Assessment afin d’en consolider les résultats
  • Au préalable à un Coaching pour affiner la problématique en jeu pour le sujet
  • Dans une logique de construction et de développement d’équipe

Méthodologie : 

  • Mener avec un groupe de personnes (6 à 10 choisies parmi collègues, collaborateurs, patrons), une série d’entretiens en vue d’évaluer les postures professionnelles et personnelles d’un sujet.
  • Elaborer une synthèse de ces entretiens
  • Restituer celle-ci à l’intéressé et recueillir sa propre analyse sur les critères concernés

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